从产品运营角度谈近期人人网校园小组

人人网校园小组6月6日上线,新一轮的本地社区攻势,看到西电小组内乌烟瘴气,又不便发言,只能在自己地盘写篇日志提点愚见,说几句话,话说选个好的角度来说真难,就产品本身吧。 从推广说起,小组上线前几天我已经见到推广,我分析主要是这个推广进程: 1、小组功能上线提示(以框的形式弹出来)——吸引第一批用户 2、通过第一批用户加入小组,加入信息被调用抓取到新鲜事儿——吸引第二批用户 3、小组组长竞争机制,让

白鸦谈百度电商出路:借力hao123,挽回用户习惯

百度在2007年便成立了电商事业部,但之后在电商的探索包括C2C(有啊)、B2B2C(乐酷天)、B2C(耀点100)及团购(百度团购、知我网)等业务的开展都不顺利,结局或转型或关闭,百度的电商探索以失败告终。 6月7日,Guang.com创始人,前支付宝首席用户体验规划师白鸦来到百度大厦,针对百度当下做电商遭遇的困境分享了他的一些观点和建议。要点如下:   1.百度电商(仅指线上零售)的厄运刚拉开

不用Pinterest营销你就OUT了!

曾有人说亚马逊和Pinterest是天生一对,亚马逊可以借助 Pinterest 获得更多盈利。其实不只是亚马逊,所有企业营销者都应该将 Pinterest 作为必备营销平台。为什么呢? 1. 流量 有数据表明,Pinterest 带来的流量已经超过了 Google+ 和 LinkedIn 。然而,用户“钉”图片并回过头来再“钉”一次所带来的流量或许只能为零售商等小型商家带来利润,对于其他大公司,

互联网产品梳理心得

1 导言        历时一个多月,完成了对各大互联网公司产品线的梳理,今天写个总结。        对所梳理的互联网公司的要求是有较完整的产品线或者有平台级的产品,包括谷歌、微软、亚马逊、雅虎、Facebook、百度、腾讯、阿里巴巴、新浪、360等。        写的时候才发现,很难找到几个维度能够把梳理所得的体会完完全全地展示出来。既然如此,这里就主要从两个角度来谈,一个是关于互联网公司的

我们需要什么样的互联网英雄?

在知乎和腾讯发起的“中国互联网迫切十问”这个活动中,凯文·凯利(KK)问了一个“谁是你心目中的英雄,而未来的互联网英雄需要那些特质”的问题。   很多人觉得这个话题很虚无,但我觉得这对中国互联网其实是个挺“迫切”的问题。 记得2010年我曾问KK:“为什么互联网领域的创新大多来自美国,为什么美国的互联网企业一直是世界互联网的核心?”KK回答说:“第一批成功者,往往是为一个社会定下基调的人

致李彦宏的公开信

拜读了网上关于李彦宏在百度联盟峰会的演讲实录,对其中若干观点实在不敢苟同,如鲠在喉。特发此文,逐一辨明。 第一个问题,用户重要还是商业模式重要。 李彦宏认为,光抓住用户而不考虑商业模式是不对的,并用了网景来做说明。 首先,这个例子用反了。在这个场合,这个例子是个百分百的反例。 网景最早的模式李总不记得了嘛?是典型的付费软件下载。网景上市初期,收入每季度翻番!网景是因为收入问题导致失败的嘛?错!是因

李彦宏演讲全文:移动互联网重复着过去的泡沫

北京时间6月1日消息,2012百度联盟峰会今日召开。百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏做开幕演讲并分享了他对移动互联网及云计算的思考。李彦宏认为,传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战。用户数不决定一切,不重视对移动互联网商业模式的探索,就像开着豪车酒驾,很刺激但也很危险。而移动互联网想要有好的发展,必须靠云。移动终端计算能力的不足将被云计算所弥补。 对于互联网创业者,李彦宏建议,在

沸腾十五年:创始人们的故事之腾讯五虎将

连载文章《沸腾十五年中国互联网1995-2009》 作者:林军   润讯工程师马化腾   丁磊的成功给了很多人榜样的力量。比如马化腾。流行的最广的一个版本是,正是因为看到丁磊靠着免费电子邮箱攻城拔寨,走向成功,与丁磊在CFIDO上有过交情,同有电信背景的马化腾心中泛起阵阵涟漪,因此决定创办腾讯。   关于腾讯为什么在1998年创办,还流传着另外一个版本。至少在马化腾毕业后工作的第一个公司润讯内部流