七种人能够享受创业的胜利果实

优米网创始人王利芬认为,有七种人能最后享受到创业果实:第一,能始终跟着公司一起成长的人。第二,对公司的前景始终看好的人。第三,在公司不断的探索中能找到自已位置的人。第四,为了公司新的目标不断学习新东西的人。第五,抗压能力强且有耐性的人。第六,能为公司大局着想,部门利益服从公司整体利益的人。第七,则是具有较强合作精神的人。     以下为王利芬的经典语录部分整理: 1、在听到任何言之有理的观念和做法

写在facebook上市前夜:一个老清华眼中的学生互联网创业

如果让我做一只女屌丝,那么我一定要做一只清华的女屌丝。因为在清华,即使没有高帅富送我鲜花与钻戒,也依然每时每刻有很多人愿意在我身上花钱——那些从清华走出去做学生市场的创业网站。 1. 何为学生市场? 学生市场的定义就是:通过满足学生特有的需求做生意。而这些需求中,又分为花钱才能满足的需求,和不花钱就可以满足的需求。 还是以一个清华女屌丝的例子来区分这两类需求。一个清华的女屌丝走在校园里,幸福地望去

大学生互联网创业的诡异逻辑

文/陈然 一直以来,作为互联网的爱好者,围观了无数在校学生的”创业”产品。然而,有一种诡异的逻辑,深深地埋在了大学生们的产品中。 这个逻辑是如此地错误,又是如此地诱人,以至于无论是任何比赛,任何项目介绍,我都会看到,让我深深惋惜。 是什么逻辑呢? 我们在介绍产品的时候,总会说到我们的产品解决了什么样的需求,或者说有什么功能为什么能吸引使用者。而这个错误的逻辑正来源于此。 简单点说 ——做一个匹配资

创业与待遇

今晚想写一写这个敏感话题。 谈创业者的待遇,首先要明确两件事情。第一,你是创始人或者共同发起此事的创始团队吗?如果是,通常会更信任长期回报,愿意接受短期内的低薪。比如我和搭档都表态说,领点基本生活费就好了,情况紧急时不领钱甚至倒贴钱也行。 第二,你是创业团队的第一批加入者?还是第二、三、四、五批?加入的时间越早(因为公司资本不足),通常薪水越低,但能领到更多的期权,或是更低的行权价格。相当于用个人

宿舍创业成就潜伏校园的千万富翁

周亮:西电研究生在读。温和严谨,笑看风云。好网领头羊+话事人,不大不小是个官儿:陕西省鸿云文化创业基金会项目官员 王溪:江湖人称溪溪大人。西电01级学生,毕业6年。好宝数码头目+跑腿儿+售后,绝对技术范儿,数码大神,专业得让人无法想象                宿舍创业成就潜伏校园的千万富翁                          ——专访好网周亮、王溪               

陈欧:10个亿之前的故事

25岁之前就淘得千万级别的第一桶金,但这并不保证他接下来的路一帆风顺…… 采访/刘恒涛 翟文婷 文/翟文婷 casino online 摄影/路马视觉 “刘莉莉的事情能不提吗?”陈欧坐在办公室里,对《创业邦》的记者说。两个月前的事情,让他仍然心有余悸。 事情起源于天津卫视的现场求职节目《非你莫属》,求职者刘莉莉被主持人和嘉宾质疑的视频在网络上引起轩然大波。很多网友质疑主持人和嘉宾,认为他们对刘莉莉

2012年的创业新贵开始接班?

引言:他们将是马化腾、马云的取代者?19岁他做出暴风影音,21岁卖给冯鑫,如今在做云计算。21岁他大学辍学做电驴,现做网页游戏,年入近10亿。19岁他做支付,拒绝了马云的收购。创业邦杂志第二届“30岁以下创业新贵”,采访了10位这样的人。他们未满30岁,是未来最有可能的新领袖。 文/刘恒涛 摄影/路马视觉 大概在五年前,当媒体推出“80后创业者”这个概念的时候,公众着实兴奋了一阵子,当时互联网格局

王兴:创业要讲四纵三横

他是国外先进互联网文化的传播者,SNS、twitter、groupon等模式被他带入中国,并迅速掀起热潮;他被资本拒绝过,但拥有大量追随的模仿者;他无奈下卖过公司,也被有关部门教育过,但更为重要的是,他一直在坚守着自己的内心,并敢于尝鲜。 他是谁?他是王兴。过去7年,在国内门户网站的缝隙里,草根创业者们可歌可泣。这其中,“王兴”不只是人名,还是一种符号。在符号下,我们可以看到中国互联网人的创业姿态

阿里46号员工李治国:才出口碑又进“厨房”

摆在他面前有两条路:继续创业,或是做一个天使投资人,参与更多的创业公司?考虑了很久后,他选择了后者。 CFP供图   12年前,他作为第46号员工加入当时还名不见经传的阿里巴巴,5年后,他离职,自行创业。   5年前,当他的创业公司需要对外融资时,他没有选择那些向他抛出橄榄枝的VC机构,而将机会留给了老东家,并成为阿里系著名的“二进宫”人物之一。   1年前,他再度离开阿里。摆在他面前有两条路:继

作为非技术创始人能为公司做点什么?

不少公司的联合创始人都是非技术出身的,于是他们在自己公司的初创阶段难免觉得有些无事可做,因为在此时他们最重要的任务就是推出应用。那么是否真的非技术创始人在公司里就很难找到自己的位置呢?Quora 上的这个问题可能会解决一部分人的烦恼。   这个问题获得支持最多的回答者表示,无论如何,掌握好的产品管理技巧对于这些人来说都是最重要的。同时他也认为一个不会写代码的创始人还是可以做很多事情的:研发新功能、