团购与反向团购

曾经,Groupon的成功带来的“庞氏旋风”引爆全球团购网站狂潮,国内跟风而至蜂拥而起的“千团大战”也蔚为壮观。看起来很美好的“团购”两年内大起大落,让创业者、投资者和大众疯狂了一把之后就是黯然神伤的颓势。团购市场增长停滞,行业整合转型成了团购网站的出路。是疯狂的团购回归理性,还是团购模式本身就存在问题?团购模式的本质是什么?反向团购又是什么?   团购的本质 大多数人认为团购是电商的范

周鸿祎:我不愿做跟别人一样的事

  虽然过去一年深陷3Q大战,奇虎董事长周鸿祎还要“真的为了坚持用户的利益,可以不怕得罪人,不怕被骂得狗血喷头”。经过此事,他说腾讯也许从此更开放,这不一定是个坏事。   “前几天听到了一个‘坏’消息,360要做团购了;后来才知道是好消息——360不是自己做团购,而是帮助团购创业者一起做团购。”DCCI互联网数据中心总经理胡延平这么说。确实,360最近在忙活这件事。用周鸿祎的话来说,坚持了5年做好

替团购网站算笔账

我历来对团购模式感到不靠谱,虽然很多VC和朋友看好团购。 这几日接触了几个朋友,又在聊团购,我们瞎操心给团购算了一笔帐。 1、某最大的团购网站,员工数4000人,按照人均8000的费用计算,人员成本3200万(不要跟我讲销售人员收入低,那是扯了,一个月薪6000的人,公司付出的总成本就是10000。) 2、他的营业额每个月2个亿,按照利润10%计算,他的毛收入2000万。 3、广告和市场投入至少是

团购广告大战不敌质量之战

近年来团购的火爆程度有目共睹,从最初的“百团大战”到“千团大战”,网上团购已经成为95%消费者的最新消费方式之一。DCCI互联网数据中心前不久发布了“千团大战数据解析·中国网络团购调查报告”,从互联网用户整体团购接触状态、互联网用户对国内团购网站接触情况、互联网团购用户团购行为、互联网团购用户团购态度及互联网团购用户基本属性这五个方面,对当下中国网络团购生态系统状况进行了解读。 为了在激烈的市场竞

Munch On Me:厚道的团购,从“每团一碟”开始

Munch On Me 是一家招人喜爱的团购网站,因为它比别人更厚道。 首先让我们回顾一下 “御节料理”事件。这是今年1月份发生在 Groupon 日本公司的一次丑闻:用户收到了上百份和网站图示相去甚远的产品,这件事情加深了消费者对团购品质的忧虑。无独有偶,国内各家团购企业在 CCTV “ 315 晚会” 中投放大量广告,宣称: “过期可退款,品质有保证”。熟悉国内舆论环境的消费者应该明白,这是一