微信4.0的赢与代价

当微信终于基于社交关系向内容层迈出关键一步时,其巨大成功的背后也隐藏着关系网络的无限未知和系统性的风险,这将是比其竞争对手更大的挑战。 2012年4月23日,腾讯CEO马化腾在北京和《失控》作者、《连线》杂志创始主编凯文·凯利对话,讨论失控与控制。   在聊天过程中,他探讨了一种腾讯公司未来的可能性——在底层做产品时放权“失控”,相当于自由孵化、内外部竞争,如果产品做到一定程度且具有价值

微信、朋友圈和开放平台背后的故事与价值观

移动社交是一片充满未知的蓝海,微信虽然取得了不错的成绩,但也是刚刚上路。互联网时代,中国与欧美时间差较大,还有“西学东渐”的思路可以借鉴,但移动互联网基本是同时起步。但无论是终端,还是用户,中国与欧美相差甚远。在移动互联网特别是移动社交领域,前路漫漫,风险很高,如何规避;歧路多,如何试错?探索之路往往只能孤独而行,难有知音,微信才刚上路,路慢慢其修远兮。 微信是一款具有灵魂的产品。具有灵魂的产品,

杂谈腾讯微信的崛起

写在最前面: 其实这篇文章是上个月初参加完CSDN会议写的,当时因为一些原因没有发表。结果谁曾想接下来这一个月,微信的老大张小龙因为和菜头的一篇文章大红特红,微信也已经被人说得不能再多,所以今天回头看文章中的内容,大部分圈内人基本知道了。但最近正好有机会去广州出差,拜访了微信团队的一些员工,发现写的东西还算靠谱,各位看官就权当这是一篇“捧臭脚” “马后炮”般的文章吧。 正文: 微信是一款当前最火爆