我如何进行简历的筛选与人员的选择

有个公司 HR 看简历先直接丢掉一半理由是不要运气不好的应聘者。 当然这可能只是某些 HR 面对太多的简历产生了偷懒的情绪,但是不论是 Manager,亦或是 Team Leader,都会遇到招聘的问题,扩充自己的团队。很多时候,一个新人进来,是会影响到整个团队的,特别是创业团队,多一人或少一人都会影响到最终结果,这个时候更加需要谨慎对待。 在多年的职业生涯里,我见过了形形色色的各类求职者,也很早

阿朱:招聘应届毕业生 不看技能看素质

基本素质 招聘应届毕业生,不看技能,看素质。 自己年轻时候做过两件疯狂事(谁没有年轻过啊): 1、留长发扎辫子,学摇滚,写小说   2、疯狂学编程技能。逃课、自学C和汇编,没有电脑上机练习,就在纸上写程序代码,有机会就赶快在电脑上输入调试。 我儿子幼儿园毕业,让家长给孩子的毕业册写几句勉励的话,我写了一句:做你想做。 是的,做你想做。首先你得有自己想做的。很多人不知道自己想做什么。第二你

创业公司如何挑选员工

当人们讨论为创业公司招聘人才的时候,通常会说“招聘比你聪明的人”或者“找那些有名的人”。这并不能成为创业公司在招聘人才时候充分的标准。 人们总想找到出奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够。创业公司还需要那些有着额外亮点的人才。 作为小的创业公司,我认为应该去寻找有以下特征的人才: 1. 做别人不愿意做的。 这些人愿意去深入到一个问题中并设法解决问题,并负责那些别人不愿意做的事情。 2. 坚